На базе корпоративного центра обучения "СИБУР-Юг" создана уникальная образовательная площадка. Новый современный кампус принял первых учеников – ими стали руководители направлений СИБУРа из Корпоративного центра и высокопотенциальные руководители площадок: генеральные директора, главные инженеры, директора по производству. В обучении приняли участие более 80 руководителей компании. Обучение длилось ежедневно по 12-13 часов.
В течение недели они обучались современным способам управления. Уникальность программы обучения в том, что не только профессора швейцарской бизнес-школы IMD проводили свои модули, но также в роли спикеров выступили топ-менеджеры компании во главе с генеральным директором. Такой формат позволял рассматривать бизнес-процессы не только в глобальном контексте, но и на реалиях непосредственно СИБУРа. Тенденция в компании – развивать культуру обучения своими силами.
«Я никогда не видел, чтобы к этому процессу руководители подходили так тщательно, рассматривали каждую кандидатуру в отдельности», - говорит Сальваторе Кантале, профессор IMD и куратор программы со стороны бизнес-школы. Программа обучения, разработанная в СИБУРе совместно с преподавателями бизнес-школы IMD, охватывает широкий перечень дисциплин. Командная эффективность, лидерство, современные бизнес-модели, эффективное управление командами, клиентоориентированность, рабочая среда будущего, глобальные тренды нефтехимии – вот лишь краткий список направлений, которые в короткие сроки изучили руководители различных промышленных площадок компании.
«Что лучше: сразу дать правильный ответ или дать людям возможность самим найти правильное решение в процессе рассуждений? Настоящий руководитель должен научить мыслить, научить решать задачи. Мы должны быть гибкими и реагировать на ту среду, в которой живем», - отмечает в своем кейсе «Персональная эффективность топ-менеджеров» Дмитрий Конов. «Обучение проходило динамично и интенсивно. Программа позволила познакомиться с участникам из разных площадок СИБУРа. Форматы, в которых мы работали, и кейсы, которые мы решали, полезны как лучшего понимания курса и бизнеса компании, так и для повышения эффективности взаимодействия руководителей команды», - отметил один из участников обучения Одиссей Карисалов, генеральный директор КЦО «СИБУР-Юг».
Пятидневным обучением новая программа не заканчивается. Следующим шагом, как говорят организаторы, будет каскадирование рассмотренных тем на других сотрудников компании. Участники программы обучения на основе полученных знаний сгенерировали массу новых идей, которые в дальнейшем могут быть внедрены на предприятиях.
